摘要：文丨郭小兴编辑丨杜海来源丨新商悟（本文约为700字）曾几何时，格力电器董事长董明珠的每一次卸任...
文丨郭小兴编辑丨杜海
来源丨新商悟
（本文约为700字）
曾几何时，格力电器董事长董明珠的每一次卸任，都会引起业界内外的关注。
近日，天眼查信息显示，董明珠已卸任珠海格力电子元器件有限公司的法定代表人、执行董事等职务，由方祥建接棒。这家成立于2022年7月、注册资本高达1亿元的全资子公司，被外界解读为格力在半导体等核心元器件领域自主可控的关键落子。
几乎在同一时间线上，另一则消息却在闲鱼等二手平台悄然蔓延：原价高达3600元的格力手机，如今正以135元、180元之类“废铁价”被批量抛售。
一边是从前沿科技阵地的退位，一边是寄予厚望的战略产品沦为低价品，这两幅截然相反的图景，恰如一枚硬币的两面，共同映照出格力在董明珠执掌下，一场持续近十年、充满个人英雄主义色彩却始终未果的多元化追梦。
董明珠对手机的执念，可以追溯到2015年。彼时，她高调宣布进军手机行业，豪言“格力手机分分钟灭掉小米”、“2015年目标销售1亿部”，甚至称“格力手机世界第一”。然而，市场的残酷回击迅速而彻底。从格力一代、二代到色界、G3S，格力手机始终坚持着“高价低配”的路线。例如，2019年发布的格力G3S，在安卓旗舰已普遍采用骁龙855处理器的时代，却搭载了2016年的旧款旗舰骁龙821，定价竟高达3600元。其结果，是历代机型销量销量惨淡；如今，很多格力手机更是正以不足原价5%的价格在二手市场被甩卖。
过去十年，格力的多元化之路可谓崎岖。无论是手机，还是此前轰轰烈烈的新能源汽车，都未能复制空调领域的成功。
根本原因在于，这些跨界尝试往往依赖于董明珠个人的强势推动和营销，却缺乏对市场、用户体验的深刻洞察和与之匹配的产品力与生态构建能力。【《新商悟》出品】
CEO·首席研究员|曹甲清·责编|唐卫平·编辑|杜海·百进·编务|安安·校对|然然
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